我们是健身房的，想与周边其他行业的商家合作，联盟，应该怎样写策划?

谢谢邀请，你说的这种情况叫“异业联盟”，异业联盟的关键点还是在利益分配上，健身房合适的异业联盟包括：美容院、游乐场甚至理发店等，针对的人群必须是一致的，就是比较注重个人形象和形体的一部分人，当然他们必须有自己的时间，我们健身房跟别人合作可以派发“项目体验卡”，先把人引到店尝试各种体验这是第一步的，同样如果到店后有其他消费，我们也可以送出异业同盟的体验卡，实际操作中“一卡通”很难实现，但客户消费得到一大堆的赠品也是很好的感觉。靠异业联盟营销还是基本的手法，关键在客户到店后的体验和感受必须做好。

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你好，谢谢邀请。您说的这种形式是“异业联盟”吧！这种模式在国外应该已经处于成熟期，而在国内虽然某些区域已经涉足，但是还处在模拟期，就是说有整套策划执行方案的几乎没有。其实，这种方式的宗旨就是共享资源、共享客流、消费联动，最终提升收益。

1.确定区域范围。根据健身房所在地，定位可以服务的区域范围和流量。一般健身房的服务单位在2公里之内，应该在这个直径4公里的圆内，寻找其他行业来谈合作。

2.行业选择。范围确定了，在行业选择上，一定要针对健身群体，建议和一些美容机构、茶室、大型超市、大型洗车房、中高端餐饮等进行合作共赢，因为这些场所的消费人群基本可以涵盖全部健身群体，能快速锁定精准流量。

3.基本策划。确定好商家之后，根据各合作商家经营范围做一个整体策划，在考虑提升自身业绩的同时，最重要考虑合作方的利益，核心目的是共同提升，策划做出来之后，一定要体现合作之后给各合作商带来的关键业绩数据的提升，这样能很大增强各商家的合作动力。

4.后期维护。随着市场的发展，要不断调整和更新合作内容，做为牵头者，要对合作行业进行经常性的分析调研，适时组织合作者开一个座谈会。在后期发展中，要根据参与率和业绩，来适当增减行业范围，确保这个合作模式能够不断创造最大价值。

“异业联盟”核心是为所有合作者提供最大利润，所以在策划上一定要整体考虑，齐头并进，才能长远发展。

我曾经做过这方面的工作，主要找到合作方之间契合的点。怎么实现双方的引流业绩增长。传统的展架、DM单，现在的线上引流，交叉获客都可以尝试。

首先要了解其他行业的活动，如何达到互惠互利，你的目的是引流，那么如何实现互相引流，帮助双方达到互利共赢